脳が認める影響力について考えた。
今日は、脳が認める影響力にӖ…
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最新情報2019.07.07 上岡正明
今日は、脳が認める影響力にӖ…
最新情報2019.06.26 上岡正明
今日は「バランス感覚」につӓ…
最新情報2019.06.21 上岡正明
今日は、「プライオリティがӗ…
最新情報2019.06.21 上岡正明
今日は「生産性とは」についӗ…
最新情報2019.06.13 上岡正明
1週間以上、海外出張するとӌ…
最新情報2019.05.22 上岡正明
今日は「アウトプットだ(4ᦀ…
最新情報2019.05.15 上岡正明
【今日の25歳社員の内省】日々…
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最新情報2019.05.13 上岡正明
今日は「入社2年目23歳の社員の…
最新情報2019.05.09 上岡正明
今日は「俺は今回、韓国にはӔ…

現役放送作家と社長 PRを知り尽くす二つの顔を持つ男
「放送作家はクリエイティブな仕事ですが、経営も同じくクリエイティブだと思います。創造力を働かせてゼロから1を作り、モノ・ヒト・金を使って進めていく。その点は同じですよ。むしろ自分の適職だと思います」。休日や遅い時間は放送作家の仕事にあて、日中は社長業。忙しい日々のストレスはボクシングで発散しているという。「経営者ってみんなM(マゾ)だと思うんです。部下を叱るときはS(サド)の面が出ますが、基本的には自分をいじめながら、経営をしている人が多いのではないでしょうか? だから、僕もボクシングにハマったんだと思います。闘争心も磨かれますからね」。上岡社長はこれを“経営者M理論”と名づけた。さすが放送作家。キャッチーな言葉だ。
「投資の神様・ウォーレンバフェット」の投資戦略はなぜ成功したのか?5つの株式投資術を徹底検証_億万長者への道αは深夜限定
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