「ほら、言わんこっちゃない」について考えた。※グローバルから株価を読む(α)
「ほら、言わんこっちゃないӎ…
2019.07.24 上岡正明
「ほら、言わんこっちゃないӎ…
2019.07.23 上岡正明
「成長時に必ずぶち当たる壁ӗ…
2019.07.18 上岡正明
今日は「半導体の行く末はどӓ…
2019.07.18 上岡正明
「結局、日韓から何が残るのӔ…
2019.07.17 上岡正明
「潮目は変わっているのか?ӎ…
2019.07.16 上岡正明
「なぜ、アメリカは日韓を仲ඬ…
2019.07.16 上岡正明
「なぜ、今回の日本は本気だӗ…
2019.07.15 上岡正明
「グローバルから日本の株価ӛ…
2019.07.12 上岡正明
今日は「言動一致」について್…
2019.07.09 上岡正明
なぜ「生き方=働き方」なのӔ…
現役放送作家と社長 PRを知り尽くす二つの顔を持つ男
「放送作家はクリエイティブな仕事ですが、経営も同じくクリエイティブだと思います。創造力を働かせてゼロから1を作り、モノ・ヒト・金を使って進めていく。その点は同じですよ。むしろ自分の適職だと思います」。休日や遅い時間は放送作家の仕事にあて、日中は社長業。忙しい日々のストレスはボクシングで発散しているという。「経営者ってみんなM(マゾ)だと思うんです。部下を叱るときはS(サド)の面が出ますが、基本的には自分をいじめながら、経営をしている人が多いのではないでしょうか? だから、僕もボクシングにハマったんだと思います。闘争心も磨かれますからね」。上岡社長はこれを“経営者M理論”と名づけた。さすが放送作家。キャッチーな言葉だ。
「投資の神様・ウォーレンバフェット」の投資戦略はなぜ成功したのか?5つの株式投資術を徹底検証_億万長者への道αは深夜限定
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