今日は、「どんなコミットなら、人は大きく変われるのか」について考えた。
今日は、「どんなコミットなӚ…
2018.10.16 上岡正明
今日は、「どんなコミットなӚ…
2018.10.14 上岡正明
今日は、「結果にコミット」ӗ…
2018.10.12 上岡正明
今日は、読者からの「株の質ࢇ…
2018.10.03 上岡正明
今日は、読者からの「株の質ࢇ…
2018.09.28 上岡正明
今日は、「失敗は成功のもとӎ…
2018.09.23 上岡正明
責任を取った分だけ自信になӚ…
2018.09.18 上岡正明
「起業家を目指す20代の仕ߚ…
2018.09.14 上岡正明
「起業家を目指す20代の仕ߚ…
2018.09.10 上岡正明
今日は、「リーダーが持つべӔ…
2018.09.05 上岡正明
「起業家を目指す20代の仕ߚ…
現役放送作家と社長 PRを知り尽くす二つの顔を持つ男
「放送作家はクリエイティブな仕事ですが、経営も同じくクリエイティブだと思います。創造力を働かせてゼロから1を作り、モノ・ヒト・金を使って進めていく。その点は同じですよ。むしろ自分の適職だと思います」。休日や遅い時間は放送作家の仕事にあて、日中は社長業。忙しい日々のストレスはボクシングで発散しているという。「経営者ってみんなM(マゾ)だと思うんです。部下を叱るときはS(サド)の面が出ますが、基本的には自分をいじめながら、経営をしている人が多いのではないでしょうか? だから、僕もボクシングにハマったんだと思います。闘争心も磨かれますからね」。上岡社長はこれを“経営者M理論”と名づけた。さすが放送作家。キャッチーな言葉だ。
「投資の神様・ウォーレンバフェット」の投資戦略はなぜ成功したのか?5つの株式投資術を徹底検証_億万長者への道αは深夜限定
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