知識量はなぜ行動量に比例するの?
今日は「知識量はなぜ行動量ӗ…
2019.10.04 上岡正明
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2019.10.02 上岡正明
今日は「ネズミとその根源はӌ…
2019.10.02 上岡正明
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2019.10.01 上岡正明
麹町中学校の工藤校長が、3冊İ…
2019.09.27 上岡正明
今日は、イレギュラーの世界ӗ…
2019.09.25 上岡正明
今日は、感謝と高野山とイレӞ…
2019.09.23 上岡正明
先月は高野山で催された、卓ి…
2019.09.21 上岡正明
今日は感謝と徒然と高野山にӖ…
2019.09.19 上岡正明
「日経ヴェリタス」に2億稼ӓ…
2019.09.17 上岡正明
「で、結局、若者が超高速でৎ…
現役放送作家と社長 PRを知り尽くす二つの顔を持つ男
「放送作家はクリエイティブな仕事ですが、経営も同じくクリエイティブだと思います。創造力を働かせてゼロから1を作り、モノ・ヒト・金を使って進めていく。その点は同じですよ。むしろ自分の適職だと思います」。休日や遅い時間は放送作家の仕事にあて、日中は社長業。忙しい日々のストレスはボクシングで発散しているという。「経営者ってみんなM(マゾ)だと思うんです。部下を叱るときはS(サド)の面が出ますが、基本的には自分をいじめながら、経営をしている人が多いのではないでしょうか? だから、僕もボクシングにハマったんだと思います。闘争心も磨かれますからね」。上岡社長はこれを“経営者M理論”と名づけた。さすが放送作家。キャッチーな言葉だ。
「投資の神様・ウォーレンバフェット」の投資戦略はなぜ成功したのか?5つの株式投資術を徹底検証_億万長者への道αは深夜限定
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