習慣力って、なんで必要なんだろう
習慣力を手に入れると、ぶれӗ…
2020.05.16 上岡正明
習慣力を手に入れると、ぶれӗ…
2020.05.14 上岡正明
金融、ヘッジファンド、コロӡ…
2020.05.08 上岡正明
今日は高速書評じゃー、かつӘ…
2020.05.07 上岡正明
航空業界がほんとやばい。 維ý…
2020.05.05 上岡正明
ゴールデンウィーク、どうお๮…
2020.05.02 上岡正明
習慣化にとまどっていませんӔ…
2020.05.02 上岡正明
超えられない試練はない あの…
2020.05.02 上岡正明
日本では、『PRの成果は実߮…
2020.05.02 上岡正明
皆さんは、「広告換算値」とӓ…
2020.04.28 上岡正明
相場師チャンネルではありまӕ…
現役放送作家と社長 PRを知り尽くす二つの顔を持つ男
「放送作家はクリエイティブな仕事ですが、経営も同じくクリエイティブだと思います。創造力を働かせてゼロから1を作り、モノ・ヒト・金を使って進めていく。その点は同じですよ。むしろ自分の適職だと思います」。休日や遅い時間は放送作家の仕事にあて、日中は社長業。忙しい日々のストレスはボクシングで発散しているという。「経営者ってみんなM(マゾ)だと思うんです。部下を叱るときはS(サド)の面が出ますが、基本的には自分をいじめながら、経営をしている人が多いのではないでしょうか? だから、僕もボクシングにハマったんだと思います。闘争心も磨かれますからね」。上岡社長はこれを“経営者M理論”と名づけた。さすが放送作家。キャッチーな言葉だ。
「投資の神様・ウォーレンバフェット」の投資戦略はなぜ成功したのか?5つの株式投資術を徹底検証_億万長者への道αは深夜限定
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