今日は、「型(カタ)があると、仕事は早くなるし強くもなる」という話の続き(2)。
今日は、「型(カタ)があるӗ…
2018.03.31 上岡正明
今日は、「型(カタ)があるӗ…
2018.03.27 上岡正明
今日は、「自信を無くした社ࡼ…
2018.03.26 上岡正明
今日は、「プレゼンで自信がӗ…
2018.03.23 上岡正明
1000円超の日経平均下落でわかっ&#…
2018.03.20 上岡正明
今日は、「人は、型(カタ)ӛ…
2018.03.18 上岡正明
多摩大学大学院情報経営学科ᦀ…
2018.03.13 上岡正明
今日は、「自分の型(カタ)ӛ…
2018.03.11 上岡正明
今日は、「基本にこそ、戦略Ӛ…
2018.03.05 上岡正明
今日は、「戦術に基本が大切ӗ…
2018.03.02 上岡正明
今日は、「戦術に必要な2つӗ…
現役放送作家と社長 PRを知り尽くす二つの顔を持つ男
「放送作家はクリエイティブな仕事ですが、経営も同じくクリエイティブだと思います。創造力を働かせてゼロから1を作り、モノ・ヒト・金を使って進めていく。その点は同じですよ。むしろ自分の適職だと思います」。休日や遅い時間は放送作家の仕事にあて、日中は社長業。忙しい日々のストレスはボクシングで発散しているという。「経営者ってみんなM(マゾ)だと思うんです。部下を叱るときはS(サド)の面が出ますが、基本的には自分をいじめながら、経営をしている人が多いのではないでしょうか? だから、僕もボクシングにハマったんだと思います。闘争心も磨かれますからね」。上岡社長はこれを“経営者M理論”と名づけた。さすが放送作家。キャッチーな言葉だ。
「投資の神様・ウォーレンバフェット」の投資戦略はなぜ成功したのか?5つの株式投資術を徹底検証_億万長者への道αは深夜限定
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