今日は、「人が7倍で成長する方法ってあるの?」について考えた。(2)

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今日は、「人が7倍で成長する方法ってあるの?」について考えた。(2)

今日は、「人が7倍で成長する方法ってあるの?」について考えた。(2)

 

弊社では、社員には他社より7倍速い成長を求める。

 

そのメソッドを分解すると、いくつかに分かれる(前回参考)。

 

それを大切な順に紹介すると、

第一が、「当たり前レベルの改革」だ。

 

まず、当たり前と思っているレベルより、

さらに三歩、上を目指すようにするのだ。

 

たとえば、うちでは毎日、数行でいいので日報を出す。

そして、私が必ずコメントを返す。

必ず出す。必ず返す。

三日遅れても出させる。三日遅れてもコメントを返す。

 

3年いる社員なら、これを1000日続ける。

6年なら、2000日。

 

1000日修行って、なにも高僧だけの特権じゃない。

断食すればいいってものじゃない。

 

大切なのは、どれだけ自分と、他人(仏)と交わした

小さな約束を、

毎日、守れるか。

毎日、守らせていけるか。

毎日、守ることそれすなわち成長と思うところまでできるか。

 

そして、それを、最終的にはチームや他人のために続けられるようになるか。

 

自分と他人の約束の積分だけ、

やがて、人は、自分を心から信じられるようになる。

 

1つの仕事を、それも他人と関わる仕事を、

1000日続けられた人間など、

ほとんどいやしないのだから。

 

そして、一度、自分を信じ込めた人間は、圧倒的に強い。

自分の限界をどんどん広げていく。

 

自分個人の経験から言わせてもらえば、

正直、うつだってなおる。

 

まずは、これを基本にする。

 

(つづく)


Source: PR会社でナンバーワンを目指す!上岡正明オフィシャルブログ