評価シート

今日は、社員との面談の日だった。

写真は、俺の指示ではなく、
社員たちが、自主的に考え、
会社のための評価シートを作成し、自分たちで毎週、運用しています。

うえから、
◆社員評価シート
◆営業評価シート
◆案件評価シート
◆内省評価シート

こうしたプロセスの仕組み化と、可視化の評価軸は、権限を現場に移譲しながら、
会社を永続的に発展させるために、とても大事なことだ。

『本心を語りあえる仕組みを作り、会社やクライアントのために、
いま、何をすべきかを、みなで伝えあっていく。そんな最高な職場を作りたい。』

【お知らせ: このノウハウをご提供します!】

これは、わが社の役員のアイデアなのですが、

もし、こうした「ハイブリッド」の仕組み化を必要としている会社様がおりましたら、
弊社のノウハウを、フルパッケージでご提供します。

私か、弊社の取締役が、月1度、
社長様の右腕として、営業会議や経営会議に参加しながら、
パートナーとして、仕組みの定着と実用評価に、取り組でいきます。(各資料と運用コンサルも込み)

元氣な日本をつくるため!
ご興味ある方は、ご訪問してご説明します。
ぜひ、お気軽に、お問い合わせください。